تطوير البرامج الخارجية: مزايا ومخاطر الفرق الافتراضية


مساعدة كفؤة ومرنة عندما يتعلق الأمر بتطوير البرامج الخارجية. الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات الفردية. إذا كنت تبحث عن شريك في تكنولوجيا المعلومات يحل مشكلات البرامج الخاصة بك ، ويدعم فريقك ...



الكلمات الدالة:

تطوير البرمجيات الخارجية ، شركة تطوير البرمجيات الخارجية ، تطوير البرمجيات ، البرمجيات المخصصة ، البرمجيات الرشيقة



نص المقالة:

في بيئة الأعمال التنافسية اليوم ، غالبًا ما تتفوق الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم على نظيراتها الأكبر حجمًا. حتى الآن ، تمتعت الشركات الكبيرة متعددة الجنسيات بميزة وجود موارد ميسورة التكلفة منتشرة في جميع أنحاء العالم. كان استخدامهم لتطوير البرمجيات الخارجية يعني أنه يمكنهم الحصول على البرامج المخصصة التي يحتاجونها بجزء بسيط من تكلفة استخدام الموظفين في المنزل. ومع ذلك ، فقد تغير الزمن ، والآن يمكن للشركات من جميع الأحجام استعادة الميزة التنافسية من خلال الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات.


وكما يمكن أن يشهد العديد من المديرين التنفيذيين ، فإن رعاية المشاريع حتى اكتمالها باستخدام فرق افتراضية يمكن أن يكون له مزايا وعيوب. فيما يلي نظرة عامة على كليهما:


فوائد فرق تطوير البرمجيات الافتراضية


هناك العديد من الفوائد المباشرة للفرق الافتراضية. نظرًا لأنها عالمية بطبيعتها ، يمكنك الاستفادة من درجات عالية من الخبرة مع دفع أقل بكثير من الأجر السائد. نظرًا لأن جميع الأطراف يجتمعون لغرض واحد ، فإن استخدام شركة تطوير برمجيات خارجية يؤدي أيضًا إلى فترات زمنية أقصر للمشروع وموارد فريق متوازنة. علاوة على ذلك ، نظرًا لأن أعضاء الفريق يعملون من مواقع مختلفة ، يتم توزيع المخاطر بشكل متساوٍ.


هناك أيضًا فوائد غير ملموسة رائعة لاستخدام فرق تطوير البرامج الافتراضية. يمكنك الوصول إلى المتخصصين المدربين تدريباً عالياً الذين لا يستخدمون خبراتهم فقط لتعزيز مشروعك ، ولكن يمكنهم أيضًا مشاركة معارفهم مع الآخرين في شركتك. يمكن أن يتوافق مشروعك أيضًا مع أفضل الممارسات من خلال تطبيق معايير الجودة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك الاستفادة من زيادة المرونة من خلال امتلاك القدرة على إضافة أعضاء الفريق لأن المشروع يصبح أكثر تعقيدًا أو كثيف العمالة. هذا يمكن أن يؤدي إلى تطوير برمجيات رشيقة للغاية.


عيوب فرق تطوير البرمجيات الافتراضية


الفرق الافتراضية لها خصائص فريدة. على عكس الموظفين القدامى الذين يعملون في نفس المكتب ، يكون التعاون في الفرق الافتراضية مؤقتًا ويقتصر عادةً على مشاريع محددة. يمكن أن يكون هذا مفيدًا ، نظرًا لأن الفريق يشارك رؤية ويعمل نحو نفس الهدف ، ولكن يمكن أن يكون أيضًا انهيارًا للمشروع ، حيث قد لا تكون هناك بنية تحتية لدعم مراقبة الجودة والتواصل داخل الفريق. بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يتحدث أعضاء الفريق الافتراضي لغات مختلفة ويعملون في مناطق زمنية مختلفة ، مما قد يجعل الاتصال الفعال صعبًا. يمكن أن تترجم الاختلافات الثقافية إلى تأخيرات في المشروع عندما تتداخل أيام العبادة أو العطلات الوطنية أو الإقليمية مع المواعيد النهائية.


التغلب على العقبات وتعظيم الفوائد


في حين أن هناك مزايا وعيوب على حد سواء للاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات ، فإن الفوائد في نهاية المطاف تفوق المزالق. ومع ذلك ، ليس من السهل تطوير الدراية وأسلوب الإدارة للإشراف على الفرق الافتراضية بنجاح. للقيام بذلك ، من المفيد البحث عن شركة تطوير برمجيات خارجية متخصصة في تطوير البرامج الموزعة في فرق افتراضية. يمكن أن تساعدك خدماتهم الاستشارية ودوراتهم التدريبية على تطوير إجراءات لتجنب المشاكل وزيادة فعالية عملياتك. يمكنهم أيضًا مساعدتك في إعداد موظفيك ليصبحوا أعضاء في فرق افتراضية بالإضافة إلى توفير البنية التحتية التقنية لضمان النجاح.


إرسال تعليق

أحدث أقدم

إعلان أدسنس أول الموضوع

إعلان أدسنس أخر الموضوع